Warning: Undefined property: WhichBrowser\Model\Os::$name in /home/source/app/model/Stat.php on line 133
ചെലവ് കണക്കാക്കൽ രീതികളുടെ തരങ്ങൾ | business80.com
ചെലവ് കണക്കാക്കൽ രീതികളുടെ തരങ്ങൾ

ചെലവ് കണക്കാക്കൽ രീതികളുടെ തരങ്ങൾ

നിർമ്മാണ, പരിപാലന പദ്ധതികളുടെ നിർണായക വശമാണ് ചെലവ് കണക്കാക്കൽ, ഇത് ഫലപ്രദമായി ആസൂത്രണം ചെയ്യുന്നതിനും ബജറ്റ് തയ്യാറാക്കുന്നതിനും പങ്കാളികളെ സഹായിക്കുന്നു. ചെലവ് കണക്കാക്കാൻ വിവിധ രീതികൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു, ഓരോന്നിനും അതിന്റേതായ ഗുണങ്ങളും പരിമിതികളും ഉണ്ട്. ഈ വിഷയ ക്ലസ്റ്ററിൽ, വിവിധ തരത്തിലുള്ള ചെലവ് കണക്കാക്കൽ രീതികൾ, അവയുടെ പ്രയോഗങ്ങൾ, നിർമ്മാണ, പരിപാലന വ്യവസായത്തിലെ പ്രസക്തി എന്നിവ ഞങ്ങൾ പര്യവേക്ഷണം ചെയ്യും.

1. അനലോഗ് എസ്റ്റിമേറ്റിംഗ്

അനലോഗ് എസ്റ്റിമേറ്റിംഗ്, ടോപ്പ്-ഡൗൺ എസ്റ്റിമേറ്റിംഗ് എന്നും അറിയപ്പെടുന്നു, നിലവിലെ പ്രോജക്റ്റിന്റെ ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നതിന് സമാനമായ മുൻകാല പ്രോജക്റ്റുകളിൽ നിന്നുള്ള ചരിത്രപരമായ ഡാറ്റയെ ആശ്രയിക്കുന്നു. വിശദമായ വിവരങ്ങൾ പരിമിതമായിരിക്കുമ്പോൾ പദ്ധതിയുടെ പ്രാരംഭ ഘട്ടത്തിൽ ഈ രീതി ഉപയോഗപ്രദമാണ്. നിലവിലെ പ്രോജക്‌റ്റിനെ സമാന മുൻകാല പ്രോജക്‌റ്റുകളുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, ചരിത്രപരമായ ഡാറ്റയെ അടിസ്ഥാനമാക്കി ഓഹരി ഉടമകൾക്ക് ചെലവ് കണക്കാക്കാൻ കഴിയും, ഇത് പെട്ടെന്നുള്ളതും ചെലവ് കുറഞ്ഞതുമായ സമീപനമാക്കി മാറ്റുന്നു.

2. പാരാമെട്രിക് എസ്റ്റിമേറ്റിംഗ്

ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നതിന് ചരിത്രപരമായ ഡാറ്റയും പ്രോജക്റ്റ് വേരിയബിളുകളും തമ്മിലുള്ള സ്ഥിതിവിവരക്കണക്ക് ബന്ധങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നത് പാരാമെട്രിക് എസ്റ്റിമേറ്റിംഗിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഈ രീതി, വിസ്തീർണ്ണം, വോളിയം അല്ലെങ്കിൽ ഭാരം, അവയുടെ അനുബന്ധ ചെലവുകൾ എന്നിവ പോലുള്ള പ്രോജക്റ്റ് പാരാമീറ്ററുകൾ തമ്മിലുള്ള ബന്ധത്തെ അളവ്പരമായി വിശകലനം ചെയ്യുന്നു. കൂടുതൽ കൃത്യവും നിലവാരമുള്ളതുമായ ചെലവ് കണക്കാക്കാൻ അനുവദിക്കുന്ന, നന്നായി നിർവചിക്കപ്പെട്ട പാരാമീറ്ററുകളുള്ള ആവർത്തിച്ചുള്ള പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് പാരാമെട്രിക് എസ്റ്റിമേറ്റിംഗ് പ്രത്യേകിച്ചും ഉപയോഗപ്രദമാണ്.

3. താഴെ നിന്ന് മുകളിലേക്ക് കണക്കാക്കൽ

വിശദമായ എസ്റ്റിമേറ്റിംഗ് എന്നും അറിയപ്പെടുന്ന ബോട്ടം-അപ്പ് എസ്റ്റിമേറ്റിംഗിൽ വ്യക്തിഗത പ്രോജക്റ്റ് ഘടകങ്ങളുടെ ചെലവ് കണക്കാക്കുകയും മൊത്തം പ്രോജക്റ്റ് ചെലവ് ലഭിക്കുന്നതിന് അവയെ കൂട്ടിച്ചേർക്കുകയും ചെയ്യുന്നു. ഈ രീതിക്ക് പ്രോജക്റ്റിന്റെ വർക്ക് പാക്കേജുകളുടെ സമഗ്രമായ തകർച്ച ആവശ്യമാണ്, ഇത് ഓരോ ഘടകത്തിന്റെയും വിലയുടെ വിശദമായ വിശകലനം അനുവദിക്കുന്നു. താഴെ നിന്ന് മുകളിലേക്ക് കണക്കാക്കുന്നത് സമയമെടുക്കുന്നതാണെങ്കിലും, ഇത് ഉയർന്ന തലത്തിലുള്ള കൃത്യത പ്രദാനം ചെയ്യുന്നു, സങ്കീർണ്ണവും അതുല്യവുമായ പ്രോജക്റ്റുകൾക്ക് ഇത് വിലപ്പെട്ടതാണ്.

4. ത്രീ-പോയിന്റ് എസ്റ്റിമേറ്റിംഗ്

ത്രീ-പോയിന്റ് എസ്റ്റിമേറ്റിംഗ്, പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ചെലവ് കണക്കാക്കാൻ ഓരോ പ്രോജക്റ്റ് പ്രവർത്തനത്തിനും ശുഭാപ്തിവിശ്വാസവും അശുഭാപ്തിവിശ്വാസവും മിക്കവാറും എസ്റ്റിമേറ്റും ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. സാധ്യമായ ചെലവുകളുടെ പരിധിയും അവ നേടാനുള്ള സാധ്യതയും നിർണ്ണയിക്കാൻ ഈ രീതി ത്രികോണാകൃതിയിലുള്ള അല്ലെങ്കിൽ ബീറ്റ വിതരണങ്ങൾ പോലെയുള്ള സ്റ്റാറ്റിസ്റ്റിക്കൽ വിതരണങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്നു. ത്രീ-പോയിന്റ് എസ്റ്റിമേറ്റിംഗ് ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നതിനുള്ള കൂടുതൽ സാധ്യതാപരമായ സമീപനം നൽകുന്നു, ഇത് പങ്കാളികളെ അവരുടെ ബജറ്റിംഗിലെ അനിശ്ചിതത്വങ്ങളും അപകടസാധ്യതകളും കണക്കിലെടുക്കാൻ അനുവദിക്കുന്നു.

5. വിദഗ്ധ വിധി

ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നതിനെക്കുറിച്ചുള്ള ഉൾക്കാഴ്ചകളും അഭിപ്രായങ്ങളും ശേഖരിക്കുന്നതിന് വ്യവസായ വിദഗ്ധരെയോ പരിചയസമ്പന്നരായ പ്രൊഫഷണലുകളെയോ സ്പെഷ്യലിസ്റ്റ് ടീമുകളെയോ കൺസൾട്ടിംഗ് ചെയ്യുന്നത് വിദഗ്ദ്ധ വിധിയിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. പ്രോജക്റ്റ് ആവശ്യകതകൾ, മെറ്റീരിയലുകൾ, തൊഴിൽ, വിപണി സാഹചര്യങ്ങൾ എന്നിവയെക്കുറിച്ച് ആഴത്തിലുള്ള ധാരണയുള്ള വ്യക്തികളുടെ അറിവും വൈദഗ്ധ്യവും ഈ രീതി പ്രയോജനപ്പെടുത്തുന്നു. ചരിത്രപരമായ ഡാറ്റ ലഭ്യമല്ലാത്തതോ വിശ്വസനീയമല്ലാത്തതോ ആയ സാഹചര്യങ്ങളിൽ വിദഗ്ദ്ധ വിധി വിലപ്പെട്ടതാണ്, കാരണം അത് ചെലവ് കണക്കാക്കൽ പ്രക്രിയയിലേക്ക് മനുഷ്യന്റെ വിധിയും അനുഭവവും കൊണ്ടുവരുന്നു.

6. വെണ്ടർ ബിഡ് വിശകലനം

ബിഡ്ഡിംഗ് പ്രക്രിയയിലൂടെ സാധ്യതയുള്ള വെണ്ടർമാരിൽ നിന്നോ വിതരണക്കാരിൽ നിന്നോ സബ് കോൺട്രാക്ടർമാരിൽ നിന്നോ ചെലവ് കണക്കാക്കുന്നത് വെണ്ടർ ബിഡ് വിശകലനത്തിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഒന്നിലധികം വെണ്ടർമാരിൽ നിന്ന് ബിഡുകൾ ശേഖരിക്കുകയും വിശകലനം ചെയ്യുകയും ചെയ്യുന്നതിലൂടെ, ഓഹരി ഉടമകൾക്ക് വിപണി വിലകൾ, മെറ്റീരിയൽ ചെലവുകൾ, തൊഴിൽ നിരക്കുകൾ എന്നിവയിൽ ഉൾക്കാഴ്ച നേടാനാകും. വെണ്ടർ ബിഡ് വിശകലനം മത്സരാധിഷ്ഠിത വിലനിർണ്ണയം നടത്താനും പ്രോജക്റ്റിനായി ഏറ്റവും ചെലവ് കുറഞ്ഞ വിതരണക്കാരെ തിരഞ്ഞെടുക്കാനും സഹായിക്കുന്നു, ഇത് കൃത്യമായ ചെലവ് കണക്കാക്കാൻ സഹായിക്കുന്നു.

7. റിസർവ് വിശകലനം

പ്രൊജക്റ്റിലെ അപ്രതീക്ഷിത സംഭവങ്ങൾ, മാറ്റങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ അനിശ്ചിതത്വങ്ങൾ എന്നിവ കണക്കിലെടുത്ത് ആകസ്മിക കരുതൽ നീക്കിവയ്ക്കുന്നത് കരുതൽ വിശകലനം ഉൾക്കൊള്ളുന്നു. അപകടസാധ്യത വിലയിരുത്തലുകളുടെയും ചരിത്രപരമായ ഡാറ്റയുടെയും അടിസ്ഥാനത്തിൽ ആകസ്മികതകൾക്കായി ബജറ്റിന്റെ ഒരു ഭാഗം നീക്കിവയ്ക്കുന്നത് ഈ രീതിയിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. പ്രൊജക്‌റ്റ് അനിശ്ചിതത്വങ്ങൾ കൈകാര്യം ചെയ്യുന്നതിനും ചെലവ് അമിതമാകുന്നത് ലഘൂകരിക്കുന്നതിനും റിസർവ് വിശകലനം അത്യന്താപേക്ഷിതമാണ്, ഇത് പ്രോജക്റ്റിന്റെ ചെലവ് കണക്കാക്കലിനെ ബാധിച്ചേക്കാവുന്ന അപ്രതീക്ഷിത സാഹചര്യങ്ങൾക്ക് ഒരു തലയണ നൽകുന്നു.

യഥാർത്ഥ ലോക ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ

ഈ ചെലവ് കണക്കാക്കൽ രീതികളിൽ ഓരോന്നിനും നിർമ്മാണ, പരിപാലന വ്യവസായത്തിൽ യഥാർത്ഥ ലോക ആപ്ലിക്കേഷനുകൾ ഉണ്ട്. ഉദാഹരണത്തിന്, ഒരു പുതിയ ഓഫീസ് കെട്ടിടത്തിന്റെ നിർമ്മാണത്തിൽ, സമാനമായ ഓഫീസ് നിർമ്മാണ പദ്ധതികളുമായി താരതമ്യം ചെയ്ത് മൊത്തത്തിലുള്ള നിർമ്മാണ ചെലവ് കണക്കാക്കാൻ സാമ്യമുള്ള എസ്റ്റിമേറ്റിംഗ് ഉപയോഗിക്കാം. അതേസമയം, ചരിത്രപരമായ ഡാറ്റയും പ്രോജക്റ്റ് പാരാമീറ്ററുകളും അടിസ്ഥാനമാക്കി ഒരു ചതുരശ്ര അടിക്ക് ചെലവ് കണക്കാക്കാൻ പാരാമെട്രിക് എസ്റ്റിമേറ്റിംഗ് ഉപയോഗിച്ചേക്കാം.

ഒരു പാലത്തിന്റെ പുനരുദ്ധാരണം ഉൾപ്പെടുന്ന ഒരു മെയിന്റനൻസ് പ്രോജക്റ്റിനായി, സമഗ്രമായ ചിലവ് കണക്കാക്കാൻ, കോൺക്രീറ്റ് അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ, സ്റ്റീൽ ബലപ്പെടുത്തൽ, പെയിന്റിംഗ് എന്നിങ്ങനെയുള്ള വ്യക്തിഗത ഘടകങ്ങളായി മെയിന്റനൻസ് പ്രവർത്തനങ്ങളെ വിഭജിക്കാൻ ബോട്ടം-അപ്പ് എസ്റ്റിമേറ്റ് ഉപയോഗിക്കാം. അതുപോലെ, അറ്റകുറ്റപ്പണികൾ നടക്കുമ്പോൾ മുൻകൂട്ടിക്കാണാത്ത ഘടനാപരമായ പ്രശ്നങ്ങൾ അല്ലെങ്കിൽ പ്രതികൂല കാലാവസ്ഥകൾ എന്നിവയ്ക്കായി കണ്ടിജൻസി റിസർവുകൾ അനുവദിക്കുന്നതിന് കരുതൽ വിശകലനം നിർണായകമാണ്.

ഉപസംഹാരം

നിർമ്മാണ, പരിപാലന വ്യവസായത്തിലെ പ്രോജക്ട് മാനേജ്മെന്റിന്റെ അടിസ്ഥാന വശമാണ് ചെലവ് കണക്കാക്കൽ. വ്യത്യസ്ത തരത്തിലുള്ള ചെലവ് കണക്കാക്കൽ രീതികളും അവയുടെ യഥാർത്ഥ ലോക ആപ്ലിക്കേഷനുകളും മനസ്സിലാക്കുന്നതിലൂടെ, പ്രോജക്റ്റ് പങ്കാളികൾക്ക് വിവരമുള്ള തീരുമാനങ്ങൾ എടുക്കാനും ആകസ്മികതകൾക്കായി ആസൂത്രണം ചെയ്യാനും പ്രോജക്റ്റ് ചെലവുകൾ ഫലപ്രദമായി കൈകാര്യം ചെയ്യാനും കഴിയും. ഓരോ രീതിയും അതുല്യമായ നേട്ടങ്ങളും വെല്ലുവിളികളും വാഗ്ദാനം ചെയ്യുന്നു, കൂടാതെ രീതി തിരഞ്ഞെടുക്കുന്നത് പ്രോജക്റ്റിന്റെ നിർദ്ദിഷ്ട ആവശ്യകതകൾ, ലഭ്യമായ ഡാറ്റ, ആവശ്യമുള്ള കൃത്യതയുടെ അളവ് എന്നിവയെ ആശ്രയിച്ചിരിക്കുന്നു.